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業(yè)務(wù)介紹/BUSINESS

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制正是為了合理實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，由公司治理機(jī)構(gòu)、管理層和全體員工共同實(shí)施的一系列控制活動(dòng)。內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)************系統(tǒng)的重要位置。企業(yè)規(guī)模越大、其重要性越顯著。可以說(shuō)，內(nèi)部控制的健全、實(shí)施與否，是單位經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。因此，正確的認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的作用，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

內(nèi)部控制的作用：

1、企業(yè)戰(zhàn)略；

2、經(jīng)營(yíng)的效率和效果；

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠；

4、資產(chǎn)的安全完整；

5、遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。

我們?yōu)槟峁?

1、業(yè)務(wù)流程重組；

2、各業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制建立及實(shí)施；

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

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